fbpx
Wat zijn nou 30 minuten?

Wat zijn nou 30 minuten?

Als iedereen een half uurtje stil zou staan bij zijn of haar duurzame toekomst. Dertig hele minuten. Wat zou jij dan graag willen veranderen in jouw directe omgeving? Hoe zou jij stapjes kunnen zetten om de wereld te behouden voor de generaties na ons? Laat daarbij het idee los dat je meteen grootse dingen moet doen zoals het opvangen van smeltende poolkappen of jezelf vastbinden aan een boom in Brazilië om de kap van het regenwoud tegen te gaan. Als je er zo naar kijkt, zakt je waarschijnlijk meteen de moed al in de schoenen en dat is niet de bedoeling. Dat is een apart slag mensen dat daarvoor in beweging komt. Nee, we gaan voor het gemak uit van een gemiddeld mens met werk, een inkomen, een dak boven het hoofd en de mogelijkheid tot het maken van keuzes. (meer…)

Rentmeesterschap als nieuwe start

Rentmeesterschap als nieuwe start

Het lijkt wel of we in twee parallelle werelden leven. De wereld van het economisch systeem en de wereld van de rentmeesters. Bij het economisch systeem lijkt alles overzichtelijk, geordend en ogenschijnlijk logisch. Dit is een hele comfortabele wereld, want hier bestaat eeuwige groei van welvaart en zijn de negatieve bijeffecten voor de aarde nauwelijks relevant. In ieder geval wil men daarvoor de prijs niet betalen en hoeft dat ook niet van de maatschappij. (meer…)

Wet Fatsoenlijk Ondernemen

Wet Fatsoenlijk Ondernemen

Vorige week heeft het Europees Parlement ingestemd met een nieuwe wet die bedrijven verplicht rekening te houden met mens en milieu. Niet alleen in Europa, maar ook in andere delen van de wereld. Zolang het onderdeel uitmaakt van hun productieketen is de onderneming daarvoor verantwoordelijk. Er staat dus een hoop te veranderen, maar wat betekent dit concreet voor jouw bedrijf?

(meer…)

Beroep van de toekomst: Chief Sustainability Officer

Beroep van de toekomst: Chief Sustainability Officer

Binnen onze beroepspraktijk zien we steeds vaker dat organisaties forse ambities hebben op het gebied van duurzaamheid. Tegelijk zien we ook dat velen nog helemaal niet zo goed weten wat ze nou precies willen. En vaak weten ze ook niet hoe en waarmee te beginnen. Het gevolg is vaak dat ‘iemand’ in de organisatie wordt aangewezen die vanaf dat moment duurzaamheid tot zijn of haar takenpakket mag rekenen. Maar opvallend vaak is die persoon – in die rol – niet goed toegerust op deze taak. Een belangrijke tip is daarom, zeker als je de ambities ook echt serieus neemt: weet wat je van diegene vraagt. Iemand de rol en verantwoordelijkheid geven, gaat samen met het creëren van de ruimte en mogelijkheden.

(meer…)

Drie redenen waarom diversiteit en inclusie mislukken

Drie redenen waarom diversiteit en inclusie mislukken

En drie tips die wel werken!

 

Een vijfde van alle bedrijven in Nederland stuurt actief op een diverse en inclusieve bedrijfsvoering. Dat zou echt te gek zijn, ware het niet dat dit niet is omdat het niet nodig is. Nee, het wordt gewoon simpelweg niet gedaan omdat het niet als prioriteit wordt gezien. En hoewel de overheid meer stuurt op beleid, weet zij ook niet de door haar zelf opgelegde doelen te halen. (meer…)